一條“紅鏈”打破壁壘界限，聚起“產(chǎn)業(yè)鏈”、深化“服務(wù)鏈”、激活“創(chuàng)新鏈”，“鏈”就出全國七大石化基地之一的古雷石化園區(qū)的滿園“春色”。

從“油頭”到“化尾”，30多個項目星羅棋布，總罐容165萬立方米的罐體錯落有致，17公里管廊縱橫交錯……壯美的工業(yè)畫卷在碧海藍(lán)天間鋪陳，福建省能源石化集團(tuán)“紅鏈滿園”鏈上黨建賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐成果，印證在這蔚為壯觀的古雷石化基地。

聚起同向發(fā)力“產(chǎn)業(yè)鏈”

這條“紅鏈”聚起國有企業(yè)、混合所有制企業(yè)、中外合資企業(yè)、民營企業(yè)、臺資企業(yè)、港資企業(yè)、銀行等28家單位、80多個黨組織。“會解決問題”“能共享資源”“有共同目標(biāo)”，這是大家從愿意加入到爭相加入“紅鏈滿園”鏈上黨建賦能行動的原因。

海泉化學(xué)醋酸乙烯項目開車前期，“鏈長”單位福化古雷派出技術(shù)骨干前往現(xiàn)場幫助檢查開車準(zhǔn)備落實情況，協(xié)調(diào)碼頭、福海創(chuàng)等“鏈”上企業(yè)主動避讓管道，全力配合海泉化學(xué)搶工期，助力醋酸乙烯項目提前順利開車；漳州福化水務(wù)在“鏈長”幫助協(xié)調(diào)下，與福建中沙石化在污水項目預(yù)處理標(biāo)準(zhǔn)、價格、保底等關(guān)鍵條款上達(dá)成一致，順利完成協(xié)議小簽；古雷石化公司也與“鏈”上企業(yè)福海創(chuàng)、奇美化工、福化魯化等優(yōu)質(zhì)客戶，建立起良好物料互供關(guān)系，生產(chǎn)成本有效降低……這些都是“紅鏈”賦能企業(yè)間同向發(fā)力的生動實踐。如今，越來越多上中下游企業(yè)向“鏈”上加速集聚，“化尾”春達(dá)化工是其中一家民營企業(yè)，該公司副總經(jīng)理劉哲鋒認(rèn)為，“這條‘紅鏈’很好，‘鏈’起了民企與國企合作橋梁，能解決問題，并且許多答案就在‘鏈’上”。

這些聚在“鏈”上的企業(yè)既是受益者，也領(lǐng)跑著產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，隨著“紅鏈”集聚效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)不斷擴(kuò)大，古雷石化園區(qū)已經(jīng)形成“烯烴-塑料”“芳烴-纖維”兩大千億級產(chǎn)業(yè)鏈，在園內(nèi)實現(xiàn)隔墻互供、互補(bǔ)循環(huán)。

深化破壁增能“服務(wù)鏈”

進(jìn)入古雷石化園區(qū)安全檢查站，“真抓實干，馬上就辦”八個大字格外醒目，這條“紅鏈”鏈起了企業(yè)和政府機(jī)關(guān)、職能部門間的“高速通道”。“溝通渠道更暢通”“問題解決更快速”，在這里，每個企業(yè)都深刻感受到“紅鏈”賦能政企間聯(lián)動帶來的實惠。

通過向“鏈”上反饋問題，漳州福化水務(wù)高效推動南部污水處理廠項目建設(shè)“兩證”辦理，順利完成項目紅線內(nèi)舊高位水井破除，成功申請借用古雷山南路道路；古雷熱電在大門建設(shè)過程中遇到的移動電纜電路、拆遷環(huán)境監(jiān)測站等問題也相繼得到有關(guān)部門快速解決。

“紅鏈滿園”行動搭建起政企高效溝通平臺，由“鏈長”牽頭開展“每兩周1次政企會商”和“每季度1次政企‘主題’協(xié)同聯(lián)動”，幫助各企業(yè)找組織、解難題。在聯(lián)動工作機(jī)制推動下，中沙古雷乙烯項目主體全面動工、海泉化學(xué)醋酸乙烯裝置一次開車成功、古雷石化基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)南部二期全面動工等一系列工作成果井噴式爆發(fā)。

享受“紅鏈”服務(wù)，也服務(wù)“紅鏈”。作為產(chǎn)業(yè)鏈“動力站”，古雷熱電一期承擔(dān)著園區(qū)南部集中供熱任務(wù)，二期項目投產(chǎn)后將為園區(qū)南部大型石化企業(yè)年供汽超1000萬噸；漳州福化水務(wù)北部污水處理廠為園區(qū)日處理污水2萬噸，在建的南部污水處理廠投用后，將為南部大型石化企業(yè)日處理污水4萬噸。配套“服務(wù)鏈”在黨建“紅鏈”服務(wù)下日益完善，一體化發(fā)展新格局更加清晰。

激活發(fā)展提升“創(chuàng)新鏈”

    近年來，實施技改技措300余項，裝置能耗物耗顯著下降；引進(jìn)杜邦安全管理體系，與海頓現(xiàn)場總管平臺有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)現(xiàn)場安全規(guī)范管理、全程留痕和智能監(jiān)督……產(chǎn)業(yè)鏈“油頭”企業(yè)福海創(chuàng)帶頭實施了一系列改革創(chuàng)新舉措。同時，作為“鏈主”，福海創(chuàng)充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，向“鏈”上企業(yè)推廣杜邦安全管理體系，幫助各企業(yè)快速適應(yīng)、靈活應(yīng)用杜邦管理工具和方法。

在“紅鏈”賦能引領(lǐng)和“油頭”龍頭創(chuàng)新載體“磁吸效應(yīng)”下，福建能源石化集團(tuán)通過緊密合作、協(xié)同創(chuàng)新、資源共享，不斷擴(kuò)大外企、央企、民企“朋友圈”，在古雷石化園區(qū)構(gòu)建起“從一滴油到一根絲”4條核心產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了碳一至碳九全鏈條覆蓋，填補(bǔ)了福建省內(nèi)SIS彈性體生產(chǎn)的行業(yè)空白。

“紅鏈滿園”行動還在深化“產(chǎn)學(xué)研”融合發(fā)展上進(jìn)行積極探索，精準(zhǔn)鏈接高校院所、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等創(chuàng)新要素，組建人才攻關(guān)聯(lián)合體和創(chuàng)新聯(lián)合體，選聘院士、博導(dǎo)、企業(yè)研發(fā)一線骨干擔(dān)任專家，開展技術(shù)攻關(guān)和新增專利技術(shù)等工作，為“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)動和產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

這條“紅鏈”，串起了古雷石化園區(qū)上中下游企業(yè)、管理服務(wù)部門，實現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)鏈”“服務(wù)鏈”“創(chuàng)新鏈”三鏈協(xié)同聯(lián)動，打造出鏈上黨建賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新樣本。

未來，“紅鏈滿園”鏈上黨建賦能行動還將在挖掘黨建品牌特色上精準(zhǔn)用力，組織鏈上黨組織探索創(chuàng)建既符合“紅鏈滿園”品牌內(nèi)涵，又獨具特色的子品牌，真正讓“紅鏈滿園”從“一枝獨秀”向“百花齊放”蛻變，推動古雷石化園區(qū)鏈?zhǔn)郊涸诨鶎狱h建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互融互促中，向更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)！（趙芯）